ברוכים הבאים לשירות האימון העסקי של -WebAce
מימד חדש של הצלחה – עם אלעד ינאי – אימון עסקי אישי המונע על ידי ה"משמהות" האישית, כלים דיגיטליים ומכוון לחכמה ובעיקר ללב האנושי.
מנצחים בעידן הדיגיטל
אסטרטגיות אימון עסקי שמחברות בין טכנולוגיה ללב האנושי
המסע שלנו התחיל לפני 20 שנה עם חזון לגשר בין ידע עסקי מסורתי לעולם הדיגיטלי המתפתח – לאחר עבודה עם מאות חברות ושורשים עמוקים בעולם הייעוץ העסקי הארגוני והאישי – בנינו תוכנית אימון בגישה "תפורה אישית" לצרכים האישיים שלכם.
ב-WebAce, אנו מבינים שהטכנולוגיות והאינטרנט זה יותר מפלטפורמה; אלו כלים דינמיים ועוצמתיים שכאשר מנוצלים נכון, יכולים לקדם את העסק שלכם לגבהים בלתי נתפסים. מגוון השירותים שלנו מעוצב בקפידה כדי לחזק יזמים, סטארט-אפים ועסקים חדשים ומבוססים כאחד, לא רק לנווט לשיפור האישי והעסקי – אלא גם לבנות תוכנית להצלחה ברת קיימא לכם ולעסק שלכם. בין אם זה בפיתוח יכולות מנטליות וחשיבה, אסטרטגיות דיגיטליות, הבנת שיווק בדיגיטל או התמצאות בעולמות המכירות והניהול, צוות המומחים שלנו מחויב להפוך את הנוכחות הדיגיטלית שלך לנכס מוחשי.
אנו ב-WebAce מתמחים בעזרה לעסקים
לשלוט באמנות השימוש בכלים דיגיטליים לצורך הצלחה.
אנו גאים בגישה ייחודית המשלבת את האנושיות, הניתוח האנליטי ממורשתנו בתחום משאבי האנוש עם כלים ואסטרטגיות דיגיטליות חדשניות. (אלעד ינאי בנם של ד"ר אורניה ינאי – פסיכולוגית וד"ר דב ינאי – מנהל עסקים – ממקימי מכון "אדם מילא")
השילוב הזה מבטיח שלקוחותינו לא רק מקבלים את הפתרונות העדכניים והיעילים ביותר, אלא גם רמה של דיוק ואכפתיות שנדירה בעולם הייעוץ העסקי ובעיקר יחס חם אישי ואנושי.
הצטרפו אלינו ב-WebAce - המסע הדיגיטלי של העסק שלך הופך מאתגר להישג הגדול ביותר שלך.
בואו נצא למסע הזה יחד ונפתח את הפוטנציאל המלא של העסק שלך בעידן הדיגיטלי.
שיטת האימון שלנו לפי שכבות:
אנו שמים דגש כמובן בשכבת הליבה של האימון המנטלי מכיוון שאנחנו מאמינים שבעיקר מחשבה יוצרת מציאות – ולכן אנחנו צריכים להיות קודם פתוחים ומבינים ומוכוונים הדברים שאנחנו רוצים – ורק אז נוכל ממש/באמת להגשים אותו.
*בהתאם והתאמה לכל לקוח
אימון מנטלי
אימון עסקי
אימון דיגיטלי/טכנולוגי
יסודות ומרכיבי האימון המנטלי:
- אימון הרצון
- אימון חסמים
- אימון אמונות - יוצרות ומגבילות
- אימון גודל/מימדים
- אימון זיכרון ושיכחה
- אימון כלים/כישורים
- אימון הרגלים
רכיבי האימון העסקי:
- אפיון וחזון
- הגדרות ומיפוי
- תהליכים ומשימות
- אנשים ועובדים
- שיווק ומכירות
- מבנה ארגוני
- סדרי עדיפות
- ניהול ובעלות
סוגי אימון טכנולוגי/דיגיטלי:
- שיטות עבודה
- בינה מלאכותית
- CRM/ERP
- אינטגרציות
- כלי עבודה
- אוטומציות
- דשבורדים
- דוקומנטציה
- ניהול המידע
- ניהול משימות ופרוייקטים
- ניהול לו"ז/גאנט
- סוכנים ג'נרטיביים
- ועוד...
מה הערכים שאנחנו מביאים לאימון?
13 עקרונות ה-אני מאמין שלנו...
- מומחיות וידע: חשוב שיועץ יהיה בעל הבנה עמוקה בתחום העסקי או התעשייתי שהוא מייעץ לו. זה כולל ידע על מיטב הפרקטיקות, מגמות, והנוף התחרותי.
- יכולות אנליטיות: יכולת לנתח בעיות עסקיות ונתונים באופן יעיל היא קריטית. זה כולל הבנה של דוחות כספיים, מחקר שוק, ונתונים פעילותיים כדי להציע המלצות מושכלות.
- יכולות תקשורת: תקשורת יעילה היא מפתח חשוב מאוד בייעוץ ואימון. זה כולל לא רק להציג רעיונות ופתרונות בצורה ברורה, אלא גם להקשיב "באופן פעיל" לצרכים ולדאגות של הלקוח.
- גישה מותאמת אישית: כל עסק הוא ייחודי, ולכן גישה ו/או שיטה אחידה לא עובדת. יועצים טובים מתאימים את האסטרטגיות והעצות שלהם לאופי, להקשר ולמטרות הספציפיות של הלקוחות שלהם.
- יכולות פתרון בעיות: ליבת הייעוץ היא פתרון בעיות עסקיות. זה כולל חשיבה יצירתית, תכנון אסטרטגי, והיכולת לראות, לזהות ולתכנן מראש אתגרים והזדמנויות אפשריות.
- יכולות אימון: מעבר לפשוט לתת עצות, יועץ צריך גם להיות מסוגל לאמן להצלחה – מנהיגים וצוותים, לקדם פיתוח מיומנויות, להציע משוב, ולהנחות את הלקוחות לפתרונות משלהם.
- יושר ואתיקה: אמון הוא יסודי בייעוץ ואימון. זה אומר לשמור על סודיות, לספק משוב כנה, לתת כמה שאפשר שקיפות וכמובן להימנע מניגודי עניינים.
- מוכוונות לתוצאה: למרות שזו לאו דווקא המטרה הראשית – המטרה הסופית של כל שירות ייעוץ או אימון עסקי היא להביא לשיפורים מדידים, בין אם בביצועים, ברווחיות, או בהשגת מטרות עסקיות מסוימות.
- ניידות וגמישות: העולם העסקי משתנה באופן קבוע, ולכן חשוב להיות מתאימים ופתוחים לרעיונות וגישות חדשים.
- בניית יחסים: ייעוץ מוצלח הוא כמעט כמו בניית יחסים חזקים וארוכי טווח כמו שהוא על מומחיות עסקית. הבנת צרכי הלקוח ושמירה על תקשורת פתוחה ומתמשכת היא מפתח.
- למידה מתמדת: היועצים הטובים ביותר הם לומדים לכל החיים, מעדכנים באופן קבוע את המיומנויות והידע שלהם כדי לשמור על רלוונטיות בנוף עסקי שמשתנה תמיד.
- אינטליגנציה תרבותית ורגשית: חשוב להיות רגישים לדינמיקה התרבותית והרגשית של הלקוח והארגון, מכיוון שאלו יכולים להשפיע רבות על כיצד האסטרטגיות והעצות מתקבלות ומיושמות.
- תיאום ציפיות והמנעות ממשברים: אנחנו מאמינים שהכי חשוב זה לא להזיק – וששירות טוב מותנה בתיאום ציפיות טוב ולכן שמים עליו הרבה דגש בתהליך העבודה עם הלקוח, גם מתוך מטרה לבסס תקשורת טובה יותר וגם כדי להמנע מבעיות שיכולות לצוץ בגלל ה"לא נודע"…
- "סוף מעשה במחשבת תחילה"
- "סוף מעשה במחשבת תחילה"
- "סוף מעשה במחשבת תחילה"
- "סוף מעשה במחשבת תחילה"
- "סוף מעשה במחשבת תחילה"
- "סוף מעשה במחשבת תחילה"
- "סוף מעשה במחשבת תחילה"
- "סוף מעשה במחשבת תחילה"
"Failing to plan is a plan to fail"
שלבי תכנית (אפשרית) לאימון העסקי:
שלב | מטרה | פעילויות |
---|---|---|
הערכה ראשונית וקביעת מטרות | להבין את המצב הנוכחי, האתגרים והמטרות של הלקוח | פגישות ראשוניות, כלים להערכה כמו סקרים, מטרות, S.M.A.R.T ופיצוח פרופיל |
פיתוח תוכנית פעולה אישית | יצירת תוכנית פעולה מותאמת למטרות הלקוח | זיהוי תחומים לפיתוח, אבני דרך, אסטרטגיות וצעדי פעולה |
פיתוח מיומנויות והעשרת ידע | שיפור מיומנויות וידע ספציפיים הקריטיים להשגת המטרות | הדרכות ייעודיות, קריאה, סדנאות, תרגילים ותסריטים |
מפגשי אימון תכופים | ספק תמיכה, משוב והדרכה קבועים | מפגשי אימון קבועים, דיונים על התקדמות ומשוב |
מעקב ביצועים ואחריות | ניטור התקדמות לקראת המטרות ושמירה על אחריות | בדיקת יעדים ואבני דרך, יומן פעילויות, אחריות |
משוב והערכה עצמית | לשקף על התהליך ולאסוף משוב | מפגשי משוב, הערכה עצמית, התאמות לתהליך |
תכנון פיתוח ארוך טווח | תכנון להמשך צמיחה מעבר | פיתוח תוכנית לצמיחה ארוכת טווח, זיהוי מטרות עתידיות |
סיום והערכה | הערכת היעילות הכוללת של התהליך והסיום DOD | הערכה סופית, דיון בהישגים והמלצות לחזון ולעתיד |
כל שלב מתאר את המטרות והפעילויות המתאימות לו, מתחיל בהערכה ראשונית ומסתיים בהערכת התוצאות ותכנון לעתיד. התוכנית ניתנת להתאמה לצרכים ספציפיים של כל לקוח או ארגון.
הבנת הצרכים האנושיים והעסקיים
אימון עסקי בראיית "פירמידת הצרכים של מסלאו"
ייעוץ עסקי ואנושי אפקטיבי מצריך הבנה מעמיקה של ההיררכיה והסדר של הצרכים האנושיים והעסקיים.
בדומה לפירמידת הצרכים של מסלאו, המתארת את ההתפתחות ההדרגתית של צרכים אנושיים, גם עסקים מתקדמים דרך שכבות של צרכים, החל מהבסיס ועד לשאיפות הגבוהות ביותר. הבנת סדר השכבות והתלות ביניהן מאפשרת ליועצים לספק ערך רב יותר ללקוחותיהם, תוך התמקדות בצרכים הנכונים בזמן הנכון. במאמר זה, נחקור את השכבות השונות של שירותי ייעוץ עסקי דרך הפריזמה של פירמידת מסלאו, ונראה כיצד הבנת המודל יכולה להוביל לייעוץ מדויק ומשפיע יותר, התומך בהתפתחות העסק וצמיחתו באופן הוליסטי ומקיף.
שכבה 1: צרכים בסיסיים – תשתית עסקית (מוצר/שירות/ביקוש) בדומה לצרכים הפיזיולוגיים בבסיס פירמידת מסלאו, השכבה הבסיסית בייעוץ עסקי מתמקדת ביצירת תשתית יציבה לעסק. זה כולל גיבוש אסטרטגיה, מבנה ארגוני, תהליכי עבודה, ותכנון פיננסי. ללא בסיס איתן, העסק יתקשה לצמוח ולהתפתח.
שכבה 2: צרכי ביטחון – מערכת וניהול סיכונים ואתגרים המקבילה העסקית לצורך בביטחון היא ניהול סיכונים ואתגרים. ייעוץ בשכבה זו מתמקד בזיהוי סיכונים פוטנציאליים, פיתוח תוכניות מוכנות לחירום, ניתוח מתחרים וטיפול במשברים. מטרתו להבטיח את הישרדות העסק לאורך זמן.
שכבה 3: צרכים חברתיים – כ"א, יחסי עבודה ושותפויות הצורך בשייכות ואהבה במודל של מסלאו מקביל לחשיבות יחסי העבודה והשותפויות בעולם העסקי. ייעוץ בשכבה זו עוסק בנושאים כמו ניהול כוח אדם, תקשורת ארגונית, שיתופי פעולה אסטרטגיים ובניית רשת עסקית. מטרתו לחזק את הרקמה החברתית של הארגון.
שכבה 4: צרכי הערכה – מיתוג, קהילה ומוניטין הצורך בהערכה עצמית וכבוד מקביל לרצון של עסק לבנות מוניטין ולזכות בהכרה. ייעוץ בשכבה זו מתמקד באסטרטגיית מיתוג, ניהול מוניטין, יחסי ציבור ואחריות תאגידית. מטרתו לבנות תדמית חיובית ומכובדת לעסק.
שכבה 5: הגשמה עצמית – חזון חדשנות וצמיחה בקודקוד פירמידת מסלאו נמצא הצורך במימוש עצמי. עבור עסקים, זה מתבטא בחתירה מתמדת לחדשנות, יצירתיות וצמיחה. ייעוץ בשכבה זו מתמקד בפיתוח מוצרים ושירותים חדשים, כניסה לשווקים חדשים, השקעות אסטרטגיות ויזמות פנים-ארגונית. מטרתו לעזור לעסק להגשים את מלוא הפוטנציאל שלו.
לסיכום, פירמידת הצרכים של מסלאו מספקת מודל מועיל להבנת שכבות שונות של שירותי ייעוץ עסקי. כל שכבה מתמקדת בסוג אחר של צרכים עסקיים, החל מהתשתית הבסיסית ועד לחדשנות והגשמה עצמית. הבנת המודל עוזרת לנו לספק שירות מותאם, "נכון" ומקיף יותר, ולעסקים לזהות את תחומי הייעוץ החשובים ביותר עבורם בכל שלב בהתפתחותם. גישה זו מאפשרת התקדמות הדרגתית ויציבה לעבר הצלחה עסקית מתמשכת – ועוזרת להבין את השלב ההתפתחותי הרלוונטי של העסק – והייעוץ העסקי הרלוונטי התואם.
ברוכים הבאים לשלב הבא של מצוינות עסקית
ב-WEBACE, אנו מבינים שהדרכה נכונה היא קריטית לניווט בנוף העסקי המורכב של היום. השירותים הייחודיים שלנו לייעוץ ואימון עסקי מותאמים במיוחד כדי להניע את העסק שלך קדימה. עם צוות המומחים שלנו, אסטרטגיות חדשניות וגישה אישית, הדרך שלך להצלחה מתחילה כאן.
למה לבחור בנו?
ניסיון שמדבר בעד עצמו
צוות היועצים והמאמנים שלנו מביא עמו שנים של ניסיון בתעשייה. אנו מספקים תובנות וידע שניתן להשיג רק ממקצוענים שהיו בחזית והצליחו.
כלים להיום ולמחר
באמצעות שימוש בכלי הערכה מתקדמים ותובנות מבוססות נתונים, אנו מבטיחים שהעסק שלך יישאר בחזית, לא רק היום אלא גם בעתיד.
מותאם אישית לצרכים הייחודיים שלך
מותאם אישית לצרכים הייחודיים שלך מתוך ראיה של ה DNA הייחודי של כל אדם, צוות וארגון.
גישה ממוקדת מטרות
אנו מתמקדים במטרות SMART כדי ליצור תוצאות אמיתיות ומדידות. החל מפיתוח אסטרטגיה ועד ליישום, אנו נמצאים איתך בכל צעד.
אסטרטגיות מעשיות
שכחו מתאוריות וברוכים הבאים לאסטרטגיות מעשיות. אנו מספקים פתרונות מעשיים שניתן ליישם מיד להשפעה מיידית.
השירותים שלנו
אימון בכירים
שיפור מיומנויות הניהול שלך, בניית צוות חזק ויצירת תרבות של הצלחה וחדשנות.
ייעוץ עסקי
חקירה עמוקה של תהליכי העסק שלך, זיהוי אזורים לשיפור ויישום אסטרטגיות המקדמות צמיחה ויעילות.
מדידת ביצועים
מעקב קבוע אחר התקדמותך והתאמת אסטרטגיות כדי להבטיח שיפור מתמיד והצלחה.
מוכנים לשדרג את העסק שלכם?
גלו איך השירותים האישיים שלנו לייעוץ ואימון יכולים להפוך את העסק שלכם. אל תחכו לשינוי להגיע – היו את השינוי.
הצטרפו אל חווית ההצלחה הדיגיטלית שלכם היום!
אנחנו כאן כדי להאיר את דרככם להצלחה בעולם הדיגיטלי, לסייע לכם לנצל את כל הפוטנציאל שלכם ולהביא את העסק שלכם לשלב הבא.