In today's dynamic and competitive business world, real and sustainable success requires not only professional skills, but also Deep self-awareness – the strengths, weaknesses and internal patterns that affect our decision-making, performance and relationships with others. הפילוסוף והמורה הרוחני ג'ורג' גורדייף פיתח גישה ייחודית לעבודה על העצמי, שיכולה להוות מסגרת רלוונטית ביותר לאימון ניהולי ואישי לקראת הצלחה בעסקים.
part 1 – התעוררות מ"שינת התודעה" – (לפי גורדייף) רוב בני האדם חיים במצב של "שינה הכרתית" – קיום אוטומטי שבו הם פועלים על פי הרגלים, דפוסים נרכשים ורגשות זמניים, מבלי להיות באמת מודעים לעצמם האמיתיים. מצב זה גורם לאנשים לחיות באופן לא מודע, להיגרר אחר התאוות ורגשות רגעיים, ולקבל החלטות באופן לא שקול וקצר ראות.
ברור שמצב כזה הוא אוייב גדול להצלחה עסקית. מנהל העסוק בדאגות זמניות או הנגרר אחרי רגשותיו הזמניים, יתקשה לקבל החלטות רציונליות לטווח ארוך. עובד שאינו מודע לעצמו יתקשה לפתח את הכוחות והכישורים האמיתיים שלו. לכן, התעוררות מ"שינת התודעה" חשובה מאוד להצלחה בקריירה ובעסקים.
How do you do it? Gurdjieff recommended exercises of careful attention to the actions, feelings and thoughts that pass through us - to try and observe them as one who is not involved in them. This way we can get to know our real selves in depth. Gurdjieff's attention and self-remembering exercises strengthen our present and less automatic awareness.
part 2 – Developing self-memory and concentration – אחד הקשיים המרכזיים בעולם העסקים הוא הקושי להתרכז בהווה. ההסחות הרבות – מחשבות על עבר ועתיד, טכנולוגיות מפריעות, וגירויים שונים – גורמים לחוסר ריכוז ומונעים מאיתנו לפעול באופן יעיל וממוקד. גורדייף ייחס חשיבות רבה למה שכינה "זיכרון עצמי" – היכולת להיות נוכח באמת בחוויה הנוכחית ומודע לכך שאתה חי אותה.
Many of his exercises, such as paying attention to every action you do, to every breath, to every step, are designed to strengthen attention and concentration. When we manage to be attentive and present, we can strengthen our self-memory and concentrate more focused on our tasks. Full concentration and attention help achieve high performance and creative thinking in any task.
Part 3 – Objective observation of yourself – תהליך חשוב נוסף שגורדייף העלה הוא החשיבות של לצפות בעצמנו באופן אובייקטיבי, ללא שיפוטיות. קל מאוד לתאר את עצמנו באופן סובייקטיבי ומוטה – "אני חכם, אני טוב, אני תכלית השלמות". גורדייף האמין שזאת דרך בלתי יעילה, ואפילו מזיקה, להכיר את עצמנו.
Instead, he taught a process of non-judgmental observation of the reactions of our body and mind. This is the only way we can identify the patterns that really motivate us - habits, fears, irrational emotions, longings, our internal and external sources of motivation. Only then can we truly understand what our true motivation is, what our true weaknesses and strengths are.
A non-judgmental and objective observation of motives allows for the design of better decision-making processes, clearer strategic thinking, and access to our inner forces at full strength.
Part 4 – פתיחת "קרנות מגע" עמוקות יותר (מוסבר בהמשך) …נוכל לפתוח ולגלות רובדים חדשים של יצירתיות, תובנות, חוכמה והבנה עמוקה יותר של המציאות סביבנו. לפי גורדייף, כשאנו מצליחים לצאת ממצבי ה"שינה" ולהיות באמת נוכחים ומודעים, אנו יכולים ליצור "קרנות מגע" עם מקורות עמוקים יותר של הבנה אינטואיטיבית ותובנות רדיקליות שאינן זמינות במצב הרגיל.
In the world of business, such an ability to deeply listen internally and inspire deeper layers of awareness can be a tremendous advantage. Business owners and managers who remain attentive only to their superficial thoughts may miss significant opportunities and insights. Conversely, those who develop access to deeper sources of creativity and intuitive intelligence may receive innovative ideas, pioneering insights, and incredible decision-making ability.
Part 5 – The benefits of group work - Gurdjieff did not see self-work as a solitary endeavor. He advocated group action when people work together in groups for the purpose of mutual development and awakening. These groups combined not only joint study and exercises, but also discussions and openness in which each was exposed in an objective and fair way to the observations of the others about him.
This principle can also be relevant in organizational and business contexts. Working groups of self-work can be built into teams and groups of workers, in dedicated trainings and processes of organizational learning and growth. Mutual exposure, joint exercises of presence and attention, group observation of patterns - all these can help develop a deeper awareness among the team, connecting people to their inner resources and higher creative abilities.
כך, גישת העבודה העצמית של גורדייף מהווה מסגרת עוצמתית להתפתחות אישית וצמיחה בתוך ארגונים עסקיים. באמצעות התעוררות מ"שינת התודעה", פיתוח זיכרון עצמי וריכוז, התבוננות אובייקטיבית, חיבור לרובדים עמוקים יותר של מודעות ועבודה קבוצתית – אנשי עסקים יכולים לחולל שינוי אמיתי בדרך שבה הם תופסים את עצמם ואת העולם, ולהפיק יותר מכישוריהם הפנימיים האמיתיים.
לסיכום, העבודה העצמית של גורדייף מספקת כלים רלוונטיים ביותר לאתגרי העולם העסקי המודרני. על ידי התעוררות מקיום אוטומטי ודפוסים מקובעים, פיתוח ריכוז ותשומת לב עצמית, התבוננות בתהליכים הפנימיים באובייקטיביות, חשיפה ל"קרנות המגע" של התודעה העמוקה שבתוכנו, וכן העבודה בקבוצות תומכות ומאתגרות – אנו יכולים להגיע לרמות חדשות של הצלחה במקצוע והגשמה עצמית.
By being truly present, attentive and aware, we reveal the tremendous potential that lies within us to achieve unprecedented performance, to face complex challenges more easily, and to create innovative moves and really new business opportunities. This is the way to real and sustainable business success - success that stems from the true self, the inner forces and the spiritual potential within us.
EN 
HE